В начале 2011 г. я проводил оценочный тренинг "Футбол инноваций" в одной немецкой компании, которой нужно было принять решение относительно инвестиций около 10 млн. евро в свою радикально инновационную разработку. Для этого нужно было определить силу, т.е. способность инновационной команды превратить идею в успешный продукт, а также разработать успешную бизнес-стратегию.

Сыграв в "Футбол инноваций" всего за 4 часа (!) мы определили, что исходная бизнес-стратегия команды была слабой, и, встретившись с противодействиями среды, команда не смогла успешно обойти непрерывно возникающие на ее пути препятствия. Главной причиной этого, как показала игра, были недостаточные предприимчивость лидера проекта и его способность выбирать лучшие из предложенной командой творческие решения проблем. Вместе с тем в команде был выявлен игрок, обладавший гораздо более высокими способностями находить оригинальные и эффективные выходы их сложных ситуаций.